深圳软件开发公司-【成功失败?】

admin 软件开发 2018-12-06 19:26 2
  
 
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       对于网上很多那些软件开发公司排名、深圳软件开发公司排行榜,我们要理性对待,从实际出发选择一家适合自己的软件开发公司。以下从几个方面选择一个专业靠谱的深圳软件公司。
 
  规模与实力
 
  软件开发外包公司一般要拥有自己独立的开发技术团队,正规的APP开发公司员工岗位配置齐全,有市场人员、产品经理、项目经理、开发人员、测试人员等。各司其职,保证项目的开发进度。同时软件开发公司还曾与知名企业、单位有过合作,这让软件开发团队积累了丰富的实战经验。一些实力逊色软件开发公司没有技术核心人员或者来自培训学校、没有稳定的开发团队人员变动很大、团队成员的开发经验有限等。
 
  公司规模,这个建议大家去百度搜索“全国企业信用信息公示系统”进入网站,查询公司工商信息查看注册信息,如:成立日期、注册资本、企业类型、经营范围等等。往往成立时间越早的公司、整体实力相对新注册的公司、单独的软件开发团队要强。
 
  团队的精湛技术,才能让软件项目的功能作用发挥到更好,稳定性也会提高,可避免一些技术性BUG问题;专业的经验丰富的开发团队,能更好地将功能设计与客户的需求相结合,为客户量身定制,打造出稳定性强、用户体验好的符合开发需求的软件项目。所以,选择软件开发公司时可对相关的开发技术人员、相关案例进行分析。
 
 策划、项目管理流程
 
  单纯靠经验丰富的开发团队想开发一个优秀的软件还是远远不够的、选择软件开发公司不能只看开发团队,还要考核策划、设计等相关实力。用户对软件开发有相关需求时,开发公司相关负责人可为用户提供更专业的有价值的产品策划方案与设计方案,彼此进行沟通调整,让双方能更清楚地了解项目情况与用户需求,避免方案方向错误导致项目工期延误。其中的策划方案与设计方案至关重要,可了解软件开发公司的策划与设计实力。
 
  完善专业的项目管理流程,可保证项目执行的通畅性和持续性,保证项目的完成效率。软件项目开发需要过程中,产品经理、开发人员、项目经理之间的沟通对软件开发的影响非常大,通过完善专业的项目管理流程,可保证软件项目开发的进程持续有效地开展。所以在选择深圳软件开发公司时,要了解该公司是否具备完善专业的项目管理流程。
 

深圳软件公司排行榜
 
 软件开发成功案例
 
  通过查看以往成功的开发案例,可了解该公司的开发实力。如果在考察公司时,发现有很多不同的案例,案例的规模与现场展示也是参考的一个重要标准。丰富的案例说明该公司的开发实力与开发经验不容小觑。
 
 实力满意,上门考察
 
  再厉害宣传也禁不住客户实地上门考察,如果在以上的步骤中觉得该企业满足自己的实际需求,那么就可以进行实地考察这一项了:具体考察企业的地址,规模,办公环境,人员配置等硬件条件。了解项目管理流程:完善专业的项目管理流程,可保证项目执行的通畅性和持续性,保证项目的完成效率。软件开发需要过程中,产品经理、开发人员、项目经理之间的沟通对软件开发的影响非常大,通过完善专业的项目管理流程,可保证软件开发的进程持续有效地开展。避免方案方向错误导致项目工期延误。
 
深圳软件开发公司排名
 
 影响软件开发失败的原因
 
  所有的软件项目都始于梦想和宏伟的愿景。在平行宇宙的某个地方,有一个能够实现所有梦想项目,但是在我们的宇宙中,软件项目往往踉踉跄跄地走到终点线,有时甚至会跨过它。
 
  数据分析师往往喜欢随机推算出一些评估软件项目失败的百分比,而这些数据一定是不准确的,软件项目的失败并不是非此即彼的事物。你最终可能会得到运行顺利但无人使用的代码、或者你甚至会得到不能编译运行的代码。有时你可以从熊熊燃烧的残骸中找到有用的东西,有时最好在爆炸发生前逃跑。
 
  当余火燃尽的现场冷却时,尸体解剖随之开始,人们开始寻找事发的原因。
 
  选择软件公司必须小心慎重,如果不慎选择能力技术有限的公司,那么影响的可能不是工期问题,更有甚至会让投资资金打水漂,软件开发试错成本很高。简述一下软件开发的风险有哪些:
 
  交付问题:
 
  客户都是希望软件项目的开发能按时交付的,甚至希望能提交完成,但一个不合理的低价格开发,让软件项目只能配置较少的开发人员、甚至是没有足够开发经验的开发人员,从而导致开发框架并不合理,也延长了项目的开发时间,到最后交付时间到了还是没完成软件项目。运营成本低,开发流程简陋 但简陋的开发流程很容易出现产品质量问题,一方面小团队没有资深的软件开发人员,不愿支付高昂的工薪酬劳,因为在技术上很容易出现漏洞;软件的开发不像网站制作,小程序开发相对简单一些,软件开发相对要一个完善的技术资深的团队。而相对小的团队公司,有可能会出现收到定金后,拖延交付日期,或者拒绝交付产品的情况。
 
  缺乏沟通
 
  在软件项目开发过程中,很多开发工程师经常会吐槽这样的问题:小问题比如画面哪里安排不对,报表哪里增减点儿什么等小改动一般还可以自己忍了,而如果涉及到软件开发完成了却被客户说功能不对或设计不对需要大改动等等,那就是跌进大坑了。这些情况可能大部分是和客户之间的沟通和约束出现了问题。虽然是老生常谈,还是根据自己遇到的情况来谈谈,软件定制中和客户沟通中遇到的常见的几个问题。缺乏沟通不仅限与工程师与客户之间。开发工程师与项目经理、工程师之前的相互沟通也是很重要的。在之前的文章:软件定制开发中,解决好与客户五个沟通约束问题,项目成功在望!中有详细的介绍,下面列出这软件项目与客户沟通的注意的五个方面:
  1、功能没有明确或没有约束。
  2、原型设计没有和客户充分说明。
  3、软件开发中途没有和客户进行半成品沟通。
  4、没有会议记录给双方确认。
  5、双方沟通都是口头的,或不留下证据。
 
  软件项目开发或者软件实施等,和客户沟通是免不了的。当然每个项目都有实际的情况并不一定限于上述几种。这几种情况是比较常见也是很重要的,如果这几方面存在障碍的话,很容易出现问题。反之这几方面做得比较好的话,软件项目开发成功的机会就大得多
 
 
深圳软件开发外包定制公司
 
  没有定期评估
 
  每个阶段都有评估是减少错误的好方法,及时发现及时修改,不用到了最后交付时再出现更大的修改。
 
  缺乏测试
 
  测试对于软件开发的重要性,不言而喻。在大多数软件项目中,测试对于编码是十分重要的,测试能让软件开发在整个开发过程中更加完善和减少BUG。尤其是运用一些不成熟超前的技术进行软件开发,在互联网环境下很难保持稳定,在投入运行阶段,当产品出现问题,很有可能对公司造成巨大财产损失。
 
  无数实践证明:在启动一个新的软件项目开发时,寻求一名在软件开发领域具有丰富经验并且可以在项目计划的早期阶段提供协助的资深软件开发工程师的帮助。这一策略已经被证实可以极大提升项目开发的成功率,已至于不在项目结束时你还是只能眼睁睁的看着项目的失败。
 
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  •  软件开发外包公司一般要拥有自己独立的开发技术团队,正规的APP开发公司员工岗位配置齐全,有市场人员、产品经理、项目经理、开发人员、测试人员等。各司其职,保证项目的开发进度。同时软件开发公司还曾与知名企业、单位有过合作,这让软件开发团队积累了丰富的实战经验。一些实力逊色软件开发公司没有技术核心人员或者来自培训学校、没有稳定的开发团队人员变动很大、团队成员的开发经验有限等。



      公司规模,这个建议大家去百度搜索“全国企业信用信息公示系统”进入网站,查询公司工商信息查看注册信息,如:成立日期、注册资本、企业类型、经营范围等等。往往成立时间越早的公司、整体实力相对新注册的公司、单独的软件开发团队要强。

    吴小欣 2018-12-25 12:47:48 回复
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    1233 2018-12-25 12:47:09 回复