app开发公司定制外包谈-「质量探究2」

admin APP开发 2019-12-21 14:18 0
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 明确项目需求
 
 对外包app项目进行质量管理最根本的目的,是控制外包app的app开发公司按照进度要求提供符合用户需求的项目。因此,质量管理工作的前提是用户对app开发公司明确项目的需求,并在此后的进程中管理与监督项目功能的实现满足所提需求。如何有效确定用户需求,在外包app研发进程中是一个关键的问题。在app开发公司定制外包初期的分析与设计阶段,让软件需求真正反映用户的实际意图是一件十分重要的工作。明确的软件需求既是后继开发阶段进行设计与实现的基础,又是app项目最后验收的依据。同时,用户方提出的项目需求是app开发公司进行工期与开发成本估算的出发点,也是app开发公司定制外包项目生命周期内各阶段质量管理活动的基础。如果在实际开发进程中,用户对软件的需求描述不明确,或者在开发进程中需求一再变更,那么,这种模糊或者不明确的需求必定会将风险引入app开发公司定制外包进程中,从而埋下app项目质量缺陷的隐患。
 
 因此,用户与app开发公司定制外包相关人员需要在项目需求分析阶段深入沟通,通过项目要求文档与面谈等方式,明确界定研发项目的功能范围与需求。需求分析阶段的主要任务不是具体地解决设计或实现问题,而是在于准确地描述“为了满足用户的需求,目标系统必须做到什么”。在软件研发前期分析与设计阶段,用户最重要的是需要根据所面对的实际需求问题,确定软件系统必须要实现怎样的功能,并将这种需求完整准确地表达出来。而app开发公司的开发相关人员则需要准确理解用户的需求,再考虑如何使软件实现用户需求。所以,在需求分析阶段,有两个方面的重要工作:首先,用户方对系统所要实现的功能进行充分分析,不仅需要确定系统的功能性需求,还需要明确系统的非功能性需求,并将这些需求固化下来,作为系统开发的输入。其次,app开发公司的app开发公司定制外包相关人员在这个阶段必须与用户密切配合,充分交流各类信息,深入了解与明确用户的需求,得出经过用户确认的系统逻辑模型。
 
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 加强文件管理
 
 在外包app项目研发进程中,不少app开发公司定制外包相关人员仅仅将关注的重点放在软件系统的开发与实现上,认为尽早实现系统的功能是重要的,不愿受规范化管理的约束,从而忽视在此进程中所涉及的进程文件的编写与管理,经常出现开发活动事先不作计划,活动进程中不作记录,项目临近结束补写资料与赶制文档等现象。这些都是不重视app项目文件体系管理的表现,完善的质量文件体系才是保证整个app项目成功的基础。合理的文件管理体系是外包app质量管理的重要组成部分,同时也是进程管理的依据。由于用户与软件app开发公司都可能运行各自的质量管理体系,在外包进程中制定可行的文件管理体系,可以起到双方意图沟通、行动统一的作用,并为APP质量管理体系运行的有效性提供重要证据。通过进程文件的严格管理,可以对软件的整个开发进程进行有效的监督,不仅制度上使软件管理更加规范化,还能提高app项目的整体质量水平。此外,合理、全面的文件管理体系,可以使app项目开发相关人员对项目的分析与设计记录到文件中,更容易理解,并为此后各阶段的开发提供依据。
 
 这一点尤为重要,因为在app项目开发进程中,难免会发生开发相关人员流动的情况,如果没有将其工作记录在进程管理文件中,那么随着开发相关人员的流动,项目前期的积累也会随之流失,项目开发的质量也会受到严重影响。相反,如果app开发公司定制外包项目具有良好的文件管理体系,那么每个阶段的成果均会形成相应文档,新的开发相关人员可以从这些文档中较容易继承前期成果,最大限度地消除相关人员流动对app项目开发带来的影响。加强文件管理的另一个方面是要重视软件研发进程的记录,主要是指在开发进程中能够对所完成的各类活动或形成的结果提供直接或间接证据的文件,这些记录可以用于对开发进程的追溯与验证等。通过对软件研发进程的记录能够证明项目、进程符合研发要求,为研发进程采取纠正或预防措施,以及为改进质量管理体系提供信息。

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